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E&P 2012, 36 (3-4) maggio-agosto, p. 148-150
DOI: —
Comparabilità Sistema Sanitario
In sanità pubblica chi decide cosa serve per decidere?
Who decides what is needed to make decisions in Public Health?
Riassunto
Recentemente l’Osservatorio nazionale screening (ONS) ha organizzato un seminario dal titolo Lo screening con sigmoidoscopia: evidenze di efficacia e valutazione di possibili modalità di implementazione nei programmi di popolazione. In quest’occasione sono state poste almeno tre questioni di grande rilevanza che portano a fare delle considerazioni e porsi delle domande: 1. Produzione e disponibilità di evidenze di efficacia relativamente a interventi preventivi di sanità pubblica di popolazione. Il seminario è stato, in effetti, motivato dalla pubblicazione di trial sull’uso della rettosigmoidoscopia (RSS). 2. Assunzione di decisioni per implementare gli interventi, un tema che interroga su quali basi siano prese le decisioni da parte dei decisori. 3. Relazione tra i due precedenti, che riguarda, in effetti, la relazione tra genesi della conoscenza e implementazione e atti di indirizzo.
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1.
Finalmente si tocca un punto decisivo
Mi congratulo con il Dr. Federici per la sua analisi e gli spunti di riflessione, assolutamente necessari alla luce del distacco che appare crescente tra la ricerca e la corretta attuazione dei risultati della stessa.
Oltre all'esempio citato, si potrebbe allargare il discorso allo screening mammografico e ad altri temi ancora.
Mai come in questi anni è opportuno cercare di definire meglio i passaggi che portano alle decisioni finali, onde evitare una deriva politica o emotiva della Scienza; pericolo assai meno che remoto.
Bravo Federici e speriamo questo tema possa trovare maggiore spazio.